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  • 漫淡技术人的自我修养

    漫淡技术人的自我修养

    Redis之父antirez在去年退休的临别赠言中讲到： 有时候，我觉得软件成果虽然很棒，但永远不可能像经典著作那样永世流传。这并不是说软件本身不好，而是软件具有动态特性，其中某些部分总会随着时间推移被替换掉。所以我越来越感觉自己做的一切都是在浪费时间。我们设计和编码的系统，终将被新的系统取代。 或许大家看到 ...

    作者：s0nnet | 发布：2021-11-13 | 分类：工程能力, 技术管理, 生活/随想 | 围观：3,109 次 | 标签：, | 评论： 3条评论
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  • 谈谈如何提高团队工作效率？

    谈谈如何提高团队工作效率？

    在一次研发团队的周会中，笔者所在团队就「如何提高工作效率？」进行了一次头脑风暴式开放讨论。对于提升效率这件事儿大家都有自己的看法，并纷纷发表了自己的见解。本文在此记录这次开发式讨论的内容并总结反思自己在这件事上的思考。 头脑风暴式开放讨论作为研发部门日常周会的一部分环节，一般情况下是隔周进行一次 ...

    作者：s0nnet | 发布：2021-08-15 | 分类：工程能力, 技术管理 | 围观：3,653 次 | 标签：, | 评论： 抢沙发
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  • 谈谈我对研发文化的思考与认知

    谈谈我对研发文化的思考与认知

    转眼从2020年8月创业以来，也快一年时间了。这一年里，有很多艰辛与不易，但更多的是成长和认知的收获。我所管理的产品研发研发团队也从最初的3个人发展到了15人的规模，团队里面有各种角色从无到有：产品经理、项目经理、后端开发、大数据开发、前端开发、UI设计、测试和集成&交付的同学。在产品从0到1不断打磨的 ...

    作者：s0nnet | 发布：2021-07-24 | 分类：工程能力, 技术管理 | 围观：5,902 次 | 标签：, | 评论： 抢沙发
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  • 学习笔记—非暴力沟通

    学习笔记—非暴力沟通

    本文为了笔者在阅读《非暴力沟通》一书后的学习笔记，在此详细总结，以希望自己不断反思自己在沟通上的问题。本书讲到的“非暴力沟通”是一种工具，旨在通过关注所观察、感受、需要、请求的内容，引导参与者重新组织表达自己、听取他人、解决冲突的方式。这种“非暴力沟通”的方式能引导我们建立富有同情心的人际关系，让大 ...

    作者：s0nnet | 发布：2021-06-27 | 分类：技术管理 | 围观：2,789 次 | 标签：, | 评论： 抢沙发
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  • 谈谈什么是产品思维

    谈谈什么是产品思维

    想必大家都听说过有本书叫做《人人都是产品经理》。但笔者想提出个问题：你清楚什么叫产品经理么？他们的思维方式如何？我们为啥要了解产品思维？在谈谈笔者理解的产品思维之前，我想借用《人人都是产品经理》一书作者苏杰的序言： 不是每一个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他们的做事思路与方 ...

    作者：s0nnet | 发布：2021-04-02 | 分类：安全产品, 技术管理 | 围观：4,016 次 | 标签： | 评论： 抢沙发
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